Une offre intra-entreprise, une approche sur-mesure
Depuis 30 ans nous accompagnons les entreprises de tous secteurs pour concilier l’économique et le social avec la conviction profonde qu’il n’y a pas de performance économique sans performance sociale.
Notre offre de formation est parfois la suite logique de nos interventions en conseil et nous apportons un soin particulier à développer une approche sur-mesure.
Face à la complexité de la législation sociale, aux risques de crises sociales liées aux changements mal anticipés ou mal maîtrisés, il est nécessaire d’irriguer continuellement le terreau social qu’est l’entreprise.
La formation aux différentes composantes de la Qualité Sociale® est le meilleur moyen de créer le climat social bénéfique pour l’organisation.
Nous accompagnons vos collaborateurs (managers, dirigeants, RH, élus)
sur 7 thématiques incontournables du social en entreprise.
Dialogue social
Dialogue social
Négocier avec les organisations syndicales ou élus, comprendre le rôle des instances et poser un cadre de fonctionnement clair entre les différents acteurs du dialogue social.
Préparer les élections professionnelles, améliorer la collaboration entre RH, managers et élus, renouveler vos pratiques en matière de dialogue social. Grâce au modèle Qualité Sociale®, construire une stratégie sociale durable, source de dialogue social constructif et de performance économique.
Management social
Management social
Changements structurels, gestion du travail et des relations sociales, enjeux sociaux. Avec la compétence sociale, gagner en performance et être un appui pour la direction et les RH.
Devenir le 1er acteur du climat social de l’entreprise, manager un représentant du personnel, anticiper une crise sociale, accompagner la transformation. Grâce à la Qualité Sociale®, construire une stratégie sociale durable, source de dialogue social constructif et de performance économique.
Management d'équipe
Management d'équipe
Au-delà de la supervision des tâches, le manager doit inspirer les équipes, stimuler la productivité, favoriser un environnement de travail prospère. La capacité à diriger, communiquer, prioriser, influence la performance des équipes et de l’entreprise.
Répondre aux défis concrets, fournir des outils pratiques, comprendre les relations de travail, animer (Management situationnel, culture juste, gestion de la relation individuelle et collective, communication…).
Crise sociale
Crise sociale
Anticiper et préparer vos équipes managériales à réagir face à des situations sociales complexes. Adopter la bonne posture, développer les bons réflexes face à une situation extraordinaire, en gardant en tête la nécessité de retravailler ensemble (direction, managers, représentants du personnel, grévistes, non-grévistes).
Comprendre les rouages visibles et invisibles de la grève, y faire face pour permettre la sécurité des personnes, des biens, la continuité de l’activité et le retour à un climat social apaisé.
RPS - harcèlement - Agissements sexistes
RPS - harcèlement - Agissements sexistes
Prévention des agissements sexistes, du harcèlement moral ou sexuel. Pour la fonction RH, managers, élus, dont les référents agissements sexistes et harcèlement sexuel (publics parfois mixtes de référents, élus et direction).
Formations aussi pour tous les salariés (démarche de sensibilisation / formation – prévention primaire).
