Le rôle social du manager

Managers

« Devenir le premier acteur du climat social de l'entreprise »

Objectifs

  • Prendre conscience de l’importance de son rôle dans les relations sociales
  • Développer une posture adaptée face aux représentants du personnel
  • Renforcer le dialogue social par la synergie des actions RH et du management

Format

  • Durée et nombre de participants ajustés au besoin des clients
  • Présentiel / Blended

Cible

  • Managers

Le + Cardinale sud

  • Expertise en matière de connaissance du paysage syndical français et des modalités de dialogue social en entreprise
  • Opérationnalité des outils proposés
  • Un engament pour le climat social dans son périmètre avec un plan d'actions prioritaires

Programme

Maîtriser le climat social et développer son leadership social
• Devenir un leader social : les outils de valorisation de la stratégie et des pratiques sociales
• Identifier et traiter les irritants sociaux, comprendre la naissance d’une crise sociale, capitaliser sur les bonnes pratiques de l’entreprise
• Mettre en place ses indicateurs de climat social
• Savoir communiquer sur les « plus » employeur
• Savoir prendre la parole de façon convaincante sur des sujets sociaux importants (ex : accords utilisés dans l’entreprise)

S’adapter aux évolutions du dialogue social et aux réalités des organisations syndicales
• Mieux connaître et comprendre les nouvelles pratiques des syndicats, analyser les raisons de leur performance sociale
• Identifier les attentes du personnel / des organisations syndicales
• Veiller au bon niveau de dialogue social avec les représentants du personnel sur son site
• Connaître les droits et devoirs des représentants du personnel / ceux de l’encadrement
• Repérer les thèmes et les tactiques d’action des représentants du personnel
• S’approprier la posture du manager face à l’occupation du terrain social et les modes d’action des représentants du personnel

Concevoir son plan d’action personnel et de site
• Sélectionner les situations à fort enjeu social
• Identifier les actions les plus efficientes (rapport coût / efficacité)
• Échanger et valider les bonnes pratiques

L'approche formation Cardinale sud

  • Notre approche est sur-mesure : les modules présentés ici sont un exemple de ce que nous pouvons concevoir pour nos clients. Chacun de nos programmes est réalisé en fonction des problématiques et du contexte du client, de la réalité du dialogue social dans l’entreprise et sur la base des accords en vigueur.
  • Nos formations sont multimodales : nous pouvons les concevoir en présentiel, en distanciel, en digital, en blended.
  • Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur les derniers apports des neurosciences : elles sont engageantes et interactives. Les participants sont invités à vivre des situations réelles liées à leur vécu professionnel, à faire preuve d’intelligence collective par le partage de connaissances et de bonnes pratiques, à interagir avec le formateur-expert autour des connaissances et des méthodes qui sont apportées pendant la formation.
  • Nos tarifs sont évalués en fonction de la nature, de la complexité et de la durée de l’intervention.

Toutes nos formations

Dirigeants

Managers d'équipes

Ce module vous intéresse ?
Contactez-nous !

Infos pratiques

   31 rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine France
  +33 1 46 37 30 09
info@cardinale-sud-solutions.com

   31 rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine France
  +33 1 46 37 30 09
   contact@cardinale-sud-solutions.com

S'abonner à notre newsletter






Je souhaite recevoir la newsletter Cardinale Sud

Formulaire de contact

[wpforms id=”461″ title=”false” description=”false”]

    Recopier ce code: captcha

    S'inscrire à notre newsletter