Gestion du changement

Dirigeants, Fonction RH, Managers

« Vivre le changement, accompagner la transformation »

Format

  • 2 jours

Objectifs

  • Être leader de la transformation en accompagnant le changement technique et managérial

Cible

  • Dirigeants
  • Responsables RH
  • Managers

Méthodes pédagogiques

  • Exposés interactifs
  • Travaux en sous-groupes
  • Cas pratiques, exercices et mises en situation

Programme

Piloter et accompagner les équipes en période de transformation
• Comprendre les résistances au changement, le rationnel, l’irrationnel
• Maîtriser la courbe d’apprentissage du changement pour diminuer les tensions

Savoir gérer / manager à la fois l’activité courante et le changement
• Etre encore plus en proximité, répondre aux attentes des collaborateurs, suivre les engagements pris
• Communiquer : réussir les annonces collectives et individuelles pour lancer et rythmer la transformation et ses sous-chantiers

Accompagner les équipes pour qu’elles anticipent et réagissent aux signaux de climat social (attitudes, RPS)
• Faire face à différentes réactions et comportements (agressivité, repli sur soi, excitation, détresse…)
• Détecter les situations à risque, individuelles et collectives
• Soutenir un salarié en difficulté

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