Séniorité

Fonction RH - Managers

« Remobiliser les séniors : faire de l'ancienneté un atout pour l'entreprise »

Objectifs

  • Casser les représentations associées à l'image des seniors
  • Faire travailler ensemble des effectifs multigénérationnels
  • Valoriser la mobilité transversale, développer des passerelles entre les différents acteurs d'un même bassin d'emploi
  • Promouvoir une culture de la formation tout au long de la vie professionnelle

Format

  • Durée et nombre de participants ajustés au besoin des clients
  • Présentiel / Classe virtuelle/ Digital / Blended

Cible

  • Responsable RH
  • Manager ou collaborateur amené à accompagner un public senior

Le + Cardinal sud

  • Travail de mise en place d'une politique senior
  • Préparation / mise en oeuvre de l'accord de son entreprise

Programme

Repenser l’image et la place des séniors dans l’entreprise
• Le tour des idées reçues (coût, motivation, rentabilité…)
• L’expression des attentes et des besoins spécifiques
• La cartographie des compétences des séniors et des compétences non utilisées dans les fonctions exercées

Conduire un diagnostic de « seniorité » de son entreprise
• Le management des seniors comme facteur influent sur le climat social
• La cartographie des postes clé en termes de temps d’acquisition des compétences répondant au standard de performance
• Les retours d’expérience sur la place des séniors dans les projets de transformation réalisés
• La mesure des besoins d’adaptation des postes de travail

Faire des seniors des acteurs du changement grpace à des des solutions intergénérationnelles gagnantes/gagnantes
• L’apprentissage du changement : feed-back permanent, accompagnement dans la capacité de remise en cause
• Les conditions d’adhésion au changement (rôle et reconnaissance non pécuniaire)
• Une communication adaptée et ciblée
• L’accompagnement à mettre en place

Développer la négociation en matière de gestion des âges (pénibilité, aménagements de fin de carrière, télétravail, préretraite progressive, cumul emploi-retraite)
• La mise en place d’une politique d’épargne retraite
• Les seniors comme collaborateurs-ressources : l’expertise porteuse d’image de l’entreprise, le tutorat, le mentoring

L'approche formation Cardinale sud

  • Notre approche est sur-mesure : les modules présentés ici sont un exemple de ce que nous pouvons concevoir pour nos clients. Chacun de nos programmes est réalisé en fonction des problématiques et du contexte du client, de la réalité du dialogue social dans l’entreprise et sur la base des accords en vigueur.
  • Nos formations sont multimodales : nous pouvons les concevoir en présentiel, en distanciel, en digital, en blended.
  • Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur les derniers apports des neurosciences : elles sont engageantes et interactives. Les participants sont invités à vivre des situations réelles liées à leur vécu professionnel, à faire preuve d’intelligence collective par le partage de connaissances et de bonnes pratiques, à interagir avec le formateur-expert autour des connaissances et des méthodes qui sont apportées pendant la formation.
  • Nos tarifs sont évalués en fonction de la nature, de la complexité et de la durée de l’intervention.

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   31 rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine France
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info@cardinale-sud-solutions.com

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