Archives des CSSCT - Cardinale sud Solutions

Expertise
Check-list pour peaufiner son scénario de reprise 100% Qualité Sociale
CSE, CSSCT, Dialogue social, Qualité de vie au travail, Relations sociales, Stratégie sociale
Expertise
Le modèle Qualité Sociale & le télétravail au crible de la Qualité Sociale.
Conseil, CSE, CSSCT, Dialogue social, Formation, IRP, Management, Négociation sociale, Prévention, Qualité de vie au travail, Relations sociales, RH, Stratégie sociale, Syndicats, Transformation
Témoignage
Aurélie de la Vaissière, Essilor : “Les relations sociales sont une composante à part entière du métier de manager.”
CSE, CSSCT, Dialogue social, Formation, IRP, Management, Relations sociales, RH, Syndicats
Témoignage
Lucie Boucaut, Responsable relations sociales Leroy Merlin : « Le CSE nous a permis d’accentuer le renouvellement de notre dialogue social. »
Conseil, CSE, CSSCT, Dialogue social, Formation, Non classé, Relations sociales, RH
Expertise
Les six étapes pour faire du CSE un levier de performance
Conseil, CSE, CSSCT, Dialogue social, Formation, IRP, Management, Négociation sociale, Relations sociales, RH, Stratégie sociale, Syndicats, Transformation
Lettre Cardinale sud
Automne 2018 « Mise en place des CSE : réconcilier enfin l’économique et le social ? »
CSE, CSSCT, Dialogue social, IRP, Management, Négociation sociale, Relations sociales, Stratégie sociale
Lettre Cardinale sud
Printemps 2018 « La CSSCT, nouveau partenaire stratégique ? »
CSE, CSSCT, Dialogue social, Négociation sociale, Relations sociales, Stratégie sociale
Expertise
« Disparition du CHSCT. La CSSCT nouveau partenaire stratégique ? »
CSE, CSSCT, Dialogue social, IRP, Transformation
Evénement
16 novembre 2017 – Matinale IGS-Cardinale sud – Réinventer le dialogue social : les innovations des entreprises
CSE, CSSCT, Dialogue social, IRP, Non classé, Relations sociales, Syndicats

CSSCT

CSSCT

Nos partenaires management et communication interpersonnelle

Informations

Cardinale sud sur les réseaux sociaux

Manager la relation individuelle du travail

Objectif :

Public :

1 – Le cadre du contrat de travail

2 – L’exécution du contrat de travail

Management d’équipe : communiquer efficacement

Objectif :

Public :

1 – Connaitre les notions de base de la communication

2 – Adapter sa communication

3 – Utiliser le feedback au mieux

4 – Communiquer en situation difficile

Management d’équipe : organiser et piloter l’activité

Objectif :

Public :

1 – Les styles de management

2 – Le management situationnel

3 – Gestion du temps et subsidiarité au service de la performance

Prévention des RPS, agissements sexistes et harcèlements – version collaborateur

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Caractériser et définir les situations de RPS, harcèlement moral ou sexuel et agissements sexistes

3 – Agir contre les formes de harcèlement et les agissements sexistes

Prévention des RPS, agissements sexistes et harcèlements – manager

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Caractériser et définir les situations de RPS, harcèlement moral ou sexuel et agissements sexistes

3 – Le rôle du manager dans la prévention

4 – Réagir aux situations

CSE : Missions, rôle et fonctionnement de l’instance

Objectif :

Public :

1 – Panorama des instances

2 – Commissions et moyens du CSE

3 – Règles applicables aux réunions

4 – Les consultations

Manager un représentant du personnel

Objectif :

Public :

1 – Panorama des instances

2 – Paysage syndical

3 – Les clés d’une collaboration efficace entre manager et salarié titulaire d’un mandat

Crise sociale, causes et conséquences

Objectif :

Public :

Management social, anticiper une crise sociale

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Gérer la relation avec un représentant du personnel

3 – Construire ses indicateurs de climat social

4 – Communiquer sur le social avec ses équipes

5 – Crises sociales, causes et conséquences

Management social

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Gérer la relation avec un représentant du personnel

3 – Construire ses indicateurs de climat social

4 – Communiquer sur le social avec ses équipes

Voyage en pays syndical

Objectif :

Public :

Frank Chapuis

Consultant-formateur

Ses interventions

Son parcours

Christophe Nègre

Consultant-formateur

Ses interventions

Son parcours

Raphaël Tresmontant

Consultant-formateur

3 – Les clés d’une collaboration efficace entre
manager et salarié titulaire d’un mandat

Consultant-formateur
Responsable Formation
Référente handicap