Archives des Négociation sociale - Cardinale sud Solutions

Evénement
Webinaire dialogue social 2021 : revue de presse
Dialogue social, Négociation sociale, Relations sociales
Business Case
Crise sociale : méthodologie pour sortir rapidement de la grève et rebondir plus loin, plus fort !
Conseil, Dialogue social, IRP, Management, Négociation sociale, Relations sociales, Stratégie sociale, Syndicats, Transformation
Expertise
Relations sociales post-COVID : l’opportunité d’installer le cercle vertueux du dialogue social
CSE, Dialogue social, Négociation sociale, Relations sociales, Stratégie sociale
Business Case
Renégocier le temps de travail sur un site de production : un projet de conduite du changement
Négociation sociale, Qualité de vie au travail, Relations sociales, Stratégie sociale, Transformation
Business Case
Mission à risque : accompagner la renégociation d’un accord d’aménagement du temps de travail
Dialogue social, Management, Négociation sociale
Expertise
Gilets jaunes, 1 an après : six enseignements pour renouveler ses relations sociales
Conseil, Dialogue social, Management, Négociation sociale, Relations sociales, Transformation
Expertise
Sortir de la boîte noire : le cercle vertueux du dialogue social !
Conseil, CSE, Dialogue social, Formation, IRP, Management, Négociation sociale, Relations sociales, Stratégie sociale, Syndicats, Transformation
Expertise
Le modèle Qualité Sociale & le télétravail au crible de la Qualité Sociale.
Conseil, CSE, CSSCT, Dialogue social, Formation, IRP, Management, Négociation sociale, Prévention, Qualité de vie au travail, Relations sociales, RH, Stratégie sociale, Syndicats, Transformation
Expertise
L’opportunité du dialogue social. L’exemple du télétravail.
Conseil, Dialogue social, Droit social, Formation, Management, Négociation sociale, Non classé, Qualité de vie au travail, Relations sociales, RH, Stratégie sociale, Transformation
Expertise
Les six étapes pour faire du CSE un levier de performance
Conseil, CSE, CSSCT, Dialogue social, Formation, IRP, Management, Négociation sociale, Relations sociales, RH, Stratégie sociale, Syndicats, Transformation

Négociation sociale

Négociation sociale

Nos partenaires management et communication interpersonnelle

Informations

Cardinale sud sur les réseaux sociaux

Manager la relation individuelle du travail

Objectif :

Public :

1 – Le cadre du contrat de travail

2 – L’exécution du contrat de travail

Management d’équipe : communiquer efficacement

Objectif :

Public :

1 – Connaitre les notions de base de la communication

2 – Adapter sa communication

3 – Utiliser le feedback au mieux

4 – Communiquer en situation difficile

Management d’équipe : organiser et piloter l’activité

Objectif :

Public :

1 – Les styles de management

2 – Le management situationnel

3 – Gestion du temps et subsidiarité au service de la performance

Prévention des RPS, agissements sexistes et harcèlements – version collaborateur

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Caractériser et définir les situations de RPS, harcèlement moral ou sexuel et agissements sexistes

3 – Agir contre les formes de harcèlement et les agissements sexistes

Prévention des RPS, agissements sexistes et harcèlements – manager

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Caractériser et définir les situations de RPS, harcèlement moral ou sexuel et agissements sexistes

3 – Le rôle du manager dans la prévention

4 – Réagir aux situations

CSE : Missions, rôle et fonctionnement de l’instance

Objectif :

Public :

1 – Panorama des instances

2 – Commissions et moyens du CSE

3 – Règles applicables aux réunions

4 – Les consultations

Manager un représentant du personnel

Objectif :

Public :

1 – Panorama des instances

2 – Paysage syndical

3 – Les clés d’une collaboration efficace entre manager et salarié titulaire d’un mandat

Crise sociale, causes et conséquences

Objectif :

Public :

Management social, anticiper une crise sociale

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Gérer la relation avec un représentant du personnel

3 – Construire ses indicateurs de climat social

4 – Communiquer sur le social avec ses équipes

5 – Crises sociales, causes et conséquences

Management social

Objectif :

Public :

1 – Détecter et traiter les irritants sociaux

2 – Gérer la relation avec un représentant du personnel

3 – Construire ses indicateurs de climat social

4 – Communiquer sur le social avec ses équipes

Voyage en pays syndical

Objectif :

Public :

Frank Chapuis

Consultant-formateur

Ses interventions

Son parcours

Christophe Nègre

Consultant-formateur

Ses interventions

Son parcours

Raphaël Tresmontant

Consultant-formateur

3 – Les clés d’une collaboration efficace entre
manager et salarié titulaire d’un mandat

Consultant-formateur
Responsable Formation
Référente handicap