« L’univers professionnel actuel se définit à bien des égards par le suffixe “co”. Il repose sur la coopération, la collaboration, la co-gestion, la co-production, la co-création, la co-décision, la co-construction…
Ce sont là de nouvelles façons de travailler qui enrichissent considérablement le rôle des managers tout en le complexifiant.
Leur statut de manager ne suffit plus à asseoir leur autorité, qui met en jeu leur capacité à décliner et concrétiser une stratégie, allouer les ressources avec finesse et parvenir à réunir autour de projets collectifs des individus qui sont tout à la fois plus autonomes et plus interdépendants. »
Yves Lichtenberger, sociologue spécialisé dans l’étude de l’évolution des modes de formation professionnelle, ancien président de l’Université Paris-Est et membre, jusqu’en 1984, du bureau national de la CFDT, in Discerner & Décider n° 7, hiver 2018.
